Pilotage & Performance PME
Monaco & Alpes-Maritimes - PACA - Corse - La Réunion

Prenez le contrôle stratégique de votre croissance

Aux côtés du dirigeant, j’aligne stratégie, organisation et communication, de la réflexion à la mise en œuvre, pour transformer les décisions en résultats tangibles et durables.

Échanger confidentiellement Découvrir l’approche stratégique
+ 150 dirigeants accompagnés face à des enjeux de croissance, d’organisation et de rentabilité
15 années de responsabilité en pilotage et performance multi-structures
Présentation CM Advice

Vos Enjeux Actuels

Vous faites face à des défis stratégiques majeurs ?

Vision et positionnement

Votre offre évolue, mais sa contribution réelle à la performance n’est pas toujours clairement mesurée.

Organisation et Responsabilités

Les décisions clés reposent encore fortement sur vous et les responsabilités ne sont pas pleinement alignées avec la performance.

Croissance & Rentabilité

Votre chiffre d’affaires progresse, mais vos marges restent irrégulières ou insuffisamment lisibles.

Mon accompagnement s’articule autour de 3 dimensions complémentaires

DE LA STRATÉGIE À LA MISE EN ŒUVRE OPÉRATIONNELLE

Une stratégie ne vaut que si elle est claire, alignée et déployée avec méthode

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CLARIFIER ET STRUCTURER

Objectif : vous redonner une lecture stratégique claire de votre activité et sécuriser vos décisions

J'interviens pour :

  • Réaliser un audit stratégique de votre entreprise
  • Analyser votre positionnement et vos éléments de différenciation
  • Identifier la structure organisationnelle
  • Identifier les leviers de croissance prioritaires
  • Définir une vision claire et réaliste
  • Construire un plan d’action structuré et priorisé
  • Mettre en place des indicateurs de pilotage (KPI)

Je transforme une intention entrepreneuriale en modèle économique viable :

  • Business model
  • Business plan
  • Rédaction des statuts juridiques
  • Montage de dossiers en sécurisant l'architecture réglementaire
  • Démarrage conforme et pérenne
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DÉPLOYER ET PILOTER

Selon les priorités définies, je pilote la mise en œuvre opérationnelle en mobilisant les expertises adaptées. Vous bénéficiez de la puissance d’un collectif d’experts rigoureusement sélectionnés

Je coordonne notamment :

  • Refonte ou création de site internet
  • Structuration de votre stratégie digitale
  • Marketing de contenu et visibilité
  • Délégation du community management
  • Développement commercial et outils de vente
  • Optimisation organisationnelle
  • Mobilisation d’experts juridiques, RH ou financiers
  • Transformation digitale et outils de gestion
  • Intégration de solutions d’intelligence artificielle pour automatiser et optimiser vos processus (marketing, relation client, production de contenu, analyse des données, gestion interne…)
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SÉCURISER & FAIRE MONTER EN PUISSANCE

Objectif : Vous permettre de gagner en sérénité, en efficacité et en maîtrise décisionnelle, et donc renforcer votre autonomie stratégique dans la durée

J'interviens à travers :

  • Du coaching de dirigeant
  • La conduite du changement
  • La structuration du leadership
  • La montée en compétences de vos équipes
  • L’élaboration de sessions de formations sur mesure
  • La mise en place d’outils de pilotage pérennes
Les leviers de pilotage activés

Les axes d’intervention

Les dimensions structurantes mobilisées pour restaurer la visibilité, la rentabilité et la maîtrise stratégique.

MODÈLE ÉCONOMIQUE

Lecture stratégique des segments d’activité et alignement de l’offre avec la rentabilité réelle.

RENTABILITÉ & MARGES

Identification des zones d’érosion de valeur et analyse des marges pour restaurer la performance économique.

ORGANISATION & RESPONSABILITÉS

Alignement des rôles et responsabilités avec les objectifs de performance et les indicateurs clés.

PILOTAGE & INDICATEURS

Installation d’indicateurs activables et reporting consolidé pour sécuriser la prise de décision.

ANTICIPATION ET PREVISIONS

Modélisation budgétaire et scénarios financiers pour piloter la croissance avec visibilité.

TRANSMISSION & AUTONOMIE

Montée en maturité des équipes et installation de rituels de pilotage durables.

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Formations ciblées et intégrées à l’intervention

Les actions de formation sont construites à partir des enjeux identifiés lors de l’intervention et adaptées à la maturité de l’organisation.
CM Advice est organisme de formation déclaré.

Catalogue Formations
Portrait Catherine Martinetti
Qui suis-je ?

Catherine Martinetti

Responsable Pilotage et Performance PME

J’interviens depuis plus de 15 ans auprès de dirigeants confrontés à des enjeux de croissance, d’organisation et de rentabilité.

Mon expérience m’a conduite à piloter des environnements multi-structures, à analyser des modèles économiques complexes et à structurer des cadres de performance durables.

J’ai accompagné plus de 150 dirigeants et 80 porteurs de projets dans des phases clés de développement, de transition ou de réorganisation.

Mon approche repose sur une lecture systémique de l’entreprise : comprendre où se créer la valeur, où elle se dégrade et comment aligner organisation, indicateurs et décision.

Échanger confidentiellement
+15 Années d'expérience

Diplômée

  • Executive Mastère - Management de Projet Digital
  • Master 2 - Administration des Entreprises
  • Master 2 Ingénierie & Management des Organisations

CONFIANCE ET CONFIDENTIALITE

Les missions que j’accompagne impliquent des enjeux humains, organisationnels et stratégiques sensibles.
Par respect pour mes clients, je ne publie ni témoignages nominatifs ni études de cas identifiables.
La discrétion fait partie intégrante de mon engagement.

Interventions récentes

  • Structuration organisationnelle d’une PME en phase de croissance
  • Accompagnement d’un dirigeant dans une période de transition stratégique
  • Refonte des processus internes pour sécuriser l’activité et restaurer la performance
  • Clarification du positionnement et alignement managérial
  • Définition et repositionnement de la stratégie marketing et commercial : clarification de l’offre, ciblage client, cohérence du discours et structuration d’actions

Résultats observés

  • Meilleure lisibilité des rôles et des responsabilités
  • Décisions stratégiques prises avec plus de sérénité
  • Réduction des tensions internes
  • Stabilisation et sécurisation de l’activité
  • Message clarifié, offre mieux comprise et attractivité renforcée

Restaurer la maîtrise de votre performance ?

Les échanges sont strictement confidentiels et destinés à évaluer la pertinence d’une intervention.

  • 06 35 27 36 57
  • contact@cmadvice.fr
  • 48, boulevard Jean Jaurès, 06300 Nice
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